İçindekiler:

Stok tükenmesini nasıl önlersiniz?
Stok tükenmesini nasıl önlersiniz?

Video: Stok tükenmesini nasıl önlersiniz?

Video: Stok tükenmesini nasıl önlersiniz?
Video: 6- Stok Yönetimi | Stok Yönetimi Nedir | Envanter Nedir 2024, Kasım
Anonim

Stok Seviyelerini Nasıl Azaltabilir ve Stok Bitmesini Önleyebilirsiniz

  1. Teslim sürelerinde ustalaş.
  2. ile süreci otomatikleştirin envanter Yönetim yazılımı.
  3. Yeniden sipariş noktalarını hesaplayın.
  4. Doğru talep tahminini kullanın.
  5. Satıcı tarafından yönetilen deneyin envanter .
  6. Tam Zamanında Uygulama (JIT) envanter sistem.
  7. konsinye kullanın envanter .
  8. 8. Güvenlikten yararlanın Stok .

Ayrıca şunu da bilin ki, stokların tükenmesini nasıl önlersiniz?

Stokların tükenmesini ve bunların olası istenmeyen sonuçlarını önlemek için işletmeler, envanter yönetimine yönelik sistematik bir yaklaşımın yanı sıra oldukça işlevsel bir tedarik zincirine ihtiyaç duyar

  1. Envanteri Anlayın.
  2. Süreci Otomatikleştirin.
  3. Yeniden Sipariş Eşiklerini Doğru Alın.
  4. Proaktif Bir Envanter Yönetim Sistemi kurun.

Daha sonra soru şu ki, bir ürün stokta yoksa ne yapmalı? Stokta Olmayan Ürün Sayfalarıyla Başa Çıkmak için 10 İpucu

  1. Ziyaretçinin e-postasını alın.
  2. Stoktaki ürünleri aşağıya doğru itin.
  3. Beden stoğunuzu netleştirin.
  4. Kategori arama sayfalarında stokta yok mesajını göster.
  5. Stok durumunu net bir şekilde görüntüleyin.
  6. Alternatif ürünler önerin.
  7. Stokta olmayan ürünleri göstermeyin.
  8. Nakliye süresini artırın.

Yukarıdakilerin yanı sıra stok stoklarının tükenmesinin nedenleri nelerdir?

Stokların tükenmesi, en önemlileri ilk sırada olmak üzere aşağıdakilerden kaynaklanır:

  • Bir ürüne olan talebi eksik tahmin etmek ve dolayısıyla sipariş vermek.
  • Bir tedarikçi tarafından geç teslimat.
  • Yanlış teslim süresini kullanmak.
  • Bir kalemin risk profilini karşılayamayacak kadar düşük olan bir Güvenlik stoğu seviyesi.

Stok problemlerini nasıl çözersiniz?

Envanter sorunlarınızı çözmek için ihtiyacınız olan 9 adım

  1. Problemi tanımla.
  2. Her kategori için değeri belirleyin.
  3. Sorunu izlemek için denetim ve raporlama prosedürleri geliştirin.
  4. Standart bir performans ölçümü olarak envanter sorun düzeylerini belirleyin.
  5. Kısa süreli bir tedavi oluşturun.
  6. Sorunlu stoğun elden çıkarılmasını planlayın ve programlayın.
  7. Envanter sorunlarının nedenlerini belirleyin.

Önerilen: