İçindekiler:
2025 Yazar: Stanley Ellington | [email protected]. Son düzenleme: 2025-01-22 16:17
Burada, bir ERP yazılım çözümünün nasıl seçileceğine ve başarıyla dağıtılacağına dair bazı ipuçları verilmiştir
- Yapmak önce net bir gereksinim listesi sen Satıcıları aramaya başlayın.
- Seçiminizi yapmadan önce seçeneklerinizi dikkatlice değerlendirin. ERP sistemi .
- Referans alın.
- Önce düşün sen özelleştirme.
- Satış sonrası desteği değerlendirin.
- Entegrasyon imkanı.
Bunu göz önünde bulundurarak, başlangıç için doğru ERP satıcısını seçerken hangi faktörleri göz önünde bulunduracaksınız?
İşletmeniz için en uygun ERP'ye karar verirken göz önünde bulundurmanız gereken kritik faktörlerden bazıları şunlardır:
- Uzun Vadeli Süreklilik.
- Uzman Endüstri Bilgisi.
- Başarılı ERP Uygulaması.
- Uygulama Sonrası Destek, Eğitim ve Öğretim.
- Uygulama Erozyonu Önleme.
- Dijital Bozulma Çağını Kucaklamak.
Ek olarak, neden bir ERP sistemi kurmalıyım? ERP sistemleri verimliliği artırmak. Çünkü bir ERP sistemi verileri ve süreçleri birden çok departman ve konum arasında entegre ederek, bir şirketin ürünü daha hızlı taşımasına, siparişleri daha hızlı işlemesine, müşterilere daha hızlı fatura kesmesine ve gönderileri daha çabuk uzlaştırmasına olanak tanır.
Bunun yanında, bir ERP sistemini başarılı bir şekilde uygulamanın anahtarları nelerdir?
ERP Uygulama Başarısının 7 Anahtarı
- Kurumsal destek oluşturun. Kuruluşlar genellikle değişime dirençlidir veya en azından tereddütlüdür.
- İş süreci gereksinimlerini anlayın.
- Kritik raporlama gereksinimlerini belirleyin.
- Dönüştürmeden önce verileri temizleyin.
- Pratik yapın, pratik yapın, pratik yapın.
- Önemli kararları iletin.
- Ekibinizi motive edin.
Bir ERP satıcısını nasıl seçerim?
ERP satıcıları nasıl seçilir, karşılaştırılır ve değerlendirilir?
- Gereksinimlerinizi belirleyin.
- Satıcı seçim kriterlerinizi belirleyin.
- Bir bütçe ve zaman çizelgesi çizin.
- ERP satıcı seçeneklerinizi kısa listeye alın ve değerlendirin.
- Bir karşılaştırma yapın.
- Zaman ayırın ve doğru yapın.
Önerilen:
İşçilik bir şirkete ne kadara mal olur?
İşgücü Maliyetinin Önemi Tipik olarak, işçilik maliyeti yüzdeleri brüt satışların ortalama yüzde 20 ila 35'idir. Uygun yüzdeler sektöre göre değişir, Bir hizmet işletmesinin çalışan yüzdesi yüzde 50 veya daha fazla olabilir, ancak bir üreticinin genellikle bu rakamı yüzde 30'un altında tutması gerekir
Rutin karar verme, kapsamlı karar vermeden nasıl farklıdır?
Rutin veya sınırlı karar verme nispeten az araştırma ve düşünce gerektirirken, kapsamlı karar verme, bir tüketicinin karar verme süreci üzerinde önemli miktarda zaman ve çaba harcamasını gerektirir
Ortak bir karar ile eşzamanlı bir karar arasındaki fark nedir?
Ortak bir karar ile bir yasa tasarısı arasında gerçek bir fark yoktur. Ortak karar genellikle devam eden veya acil ödenekler için kullanılır. Eşzamanlı kararlar genellikle her iki meclis için de geçerli olan kuralları oluşturmak veya değiştirmek için kullanılır. Ayrıca her iki evin duygularını ifade etmek için kullanılırlar
Mahkeme davalarını inceleyen ve karar veren dokuz yargıçtan oluşur?
Yüksek Mahkeme, Başkan tarafından aday gösterilen ve Senato tarafından onaylanan yargıç adı verilen 9 yargıçtan oluşur. Yargıçlar, mahkeme sisteminden geçen davaları dinler. Yüksek Mahkemenin temel görevi, ABD Anayasasından farklı olabilecek davalara karar vermektir
Karar vermede karar ağacı nasıl kullanılabilir?
Karar ağaçları, etkili bir Karar Verme yöntemi sağlar çünkü: Sorunu, tüm seçeneklere itiraz edilebilecek şekilde açıkça ortaya koyarlar. Bir kararın olası sonuçlarını tam olarak analiz etmemize izin verin. Sonuçların değerlerini ve bunlara ulaşma olasılıklarını ölçmek için bir çerçeve sağlayın