İçindekiler:

Bir süpervizörden ne beklersiniz?
Bir süpervizörden ne beklersiniz?

Video: Bir süpervizörden ne beklersiniz?

Video: Bir süpervizörden ne beklersiniz?
Video: Bir Alex De Souza Hikayesi: "Bağlasanız Durmam" #Probably 2024, Aralık
Anonim

İşte en iyi çalışanların patronlarından beklediği bazı basit beklentiler:

  • Anlamlı iletişimde tutarlı olun.
  • Tanıma ve övgü verin.
  • Geri bildirim, mentorluk ve eğitim sağlayın.
  • Tasarım yoluyla bir çalışma kültürü oluşturun.
  • Başarısızlık için güvenli bir alan yaratın.
  • Güçlü liderlik ve net bir vizyon sağlayın.

Peki, iyi bir süpervizörün nitelikleri nelerdir?

Tüm denetçilerin iyi ve etkili liderler olması için ihtiyaç duyduğu nitelikleri geliştirmek için içgörüyü kullanın

  • Etkileşimli İletişim Becerileri.
  • Empati ve Merhamet.
  • Temsil etme yeteneği.
  • Mümkün Olduğunda Esneklik.
  • Bir Güven Gösterisi.
  • Olumlu Bir Tutumu Sürdürmek.
  • Bir Doz Alçakgönüllülük.
  • Mümkün Olduğunda Açık Bir Kitap.

Ayrıca bilin, işyerinden beklentileriniz nelerdir? Güvenlik: Sürekli bir istihdam sağlayan bir işe sahip olmak. Şirket: İyi bir üne sahip, çalışmaktan gurur duyabileceğiniz bir şirkette çalışmak. İlerleme: İşinde veya kariyerinde ilerleyebilmek, şirkette ilerleme şansına sahip olmak. İş arkadaşları: yetkin ve cana yakın iş arkadaşlarına sahip olmak.

Bunun yanında, amirim başarılı olmama yardımcı olmak için ne yapabilir?

Bu nedenle, her gün aşağıdaki yedi şeyi yaptığınızdan emin olun:

  • Kabullenmek. Kuruluşunuzda işler iyi gittiğinde, insanlara erkenden ve sık sık haber verin.
  • Motive et.
  • İletişim kurmak. Açıkça, profesyonelce ve sıklıkla iletişim kurun.
  • Güven.
  • Geliştirmek. Çalışanlarınızı başarısızlık için değil, başarı için kurun.
  • Doğrudan.
  • Ortak.

Bir hat yöneticisini iyi yapan nedir?

İstisnai bir iyi yönetici performansında ağırlığını aşan, çalışkan, üretken ve etkili bir iş gücü elde eder. İyi yöneticiler istisnai personeli çekmek; onlar Yapmak kuruluş tercih edilen bir işveren; pazar payını artırmaya yardımcı olurlar; karlara ve fazlalara ekleyin ve maliyetleri azaltın.

Önerilen: