Stratejik yönetimdeki tuzaklar nelerdir?

2024 Yazar: Stanley Ellington | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 00:24

Birçok avantajı olmasına rağmen stratejik Yönetim değişime direnci azaltmak ve işbirliğini teşvik etmek gibi dezavantajları da vardır. NS stratejik Yönetim süreç karmaşık, zaman alıcı ve uygulanması zor; önlemek için ustaca planlama gerektirir. tuzaklar.

Bu nedenle, stratejik planlamadaki tuzaklar nelerdir?

Stratejik planlamadaki yaygın tuzaklar şunlardır:

• Aslında stratejik olmayan bir plan üretmek.
• Günlük veya operasyonel konulara takılmak.
• İç odak.
• Hepsini içeriden personelle yapmaya çalışıyorum.
• Anlamlı olmayan bir plan geliştirmek.
• Bir plan yerine bir dilek listesi geliştirmek.

Benzer şekilde, stratejik planlamada bir kuruluştaki yönetimin dikkat etmesi veya herhangi bir beş tuzak belirlemekten kaçınması gereken tuzaklar nelerdir? İşte stratejik planların başarısız olmasının beş nedeni ve gelecekte bu yaygın tuzaklardan kaçınmak için neler yapabileceğiniz.

• Plan çok karmaşık.
• Plan mevcut sorunları ele almıyor ve çözmüyor.
• Plan aslında sadece bir bütçe.
• Plan hesap verebilirliği vurgulamıyor.
• Elektronik tablolara güvenmek sizi yavaşlatıyor.

Aynı şekilde, stratejik yönetimin riskleri nelerdir?

Bu riskler şunları içerebilir:

• Tüketici talep ve tercihlerindeki değişimler.
• Yasal ve düzenleyici değişiklik.
• Rekabet baskısı.
• Birleşme entegrasyonu.
• Teknolojik değişiklikler.
• Üst düzey yönetim cirosu.
• Paydaş baskısı.

Yıllık stratejik planlama sürecini kullanmanın başlıca sorunları nelerdir?

İşte stratejik planlama süreçlerine sürekli olarak sızan ve kaçınılması halinde hem süreci hem de sonuçları önemli ölçüde iyileştirebilecek dört ölümcül kusur

• Titiz Analizi Atlamak.
• İnanç Stratejisi Bir Günde İnşa Edilebilir.
• Stratejik Planlamayı Stratejik Yürütme ile İlişkilendirememek.