Etkili, kendi kendini yöneten bir ekip nasıl oluşturulur?

2024 Yazar: Stanley Ellington | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 00:24

1. Kendi kendini yöneten çalışma ekibi kavramını anlayın.
2. Kendi kendini yöneten çalışma ekiplerini uygulamaya hazırlamak için yönetimi baştan sona eğitin.
3. Personelinizi kendi eğitimleriyle kendi kendini yöneten ekip üyeliğine hazırlayın.
4. Kendi kendini yöneten çalışma ekipleri danışmanlık hizmetini kullanarak bir uzmandan rehberlik alın.

Basitçe, kendi kendini yöneten bir çalışma ekibi nedir?

A öz - yönlendirilmiş çalışma ekibi (SDWT), genellikle bir şirkette çalışan, farklı beceri ve yetenekleri birleştiren bir grup insandır. İş ortak bir amaç veya hedefe yönelik olağan yönetim denetimi olmadan. Tipik olarak, bir SDWT'nin iki ila 25 üyesi vardır.

Ayrıca, kendi kendini yöneten bir ekibi nasıl yaratırsınız? Başarılı Kendi Kendini Yöneten Ekipler Oluşturma

1. Kendi Kendini Yöneten Takımların Kendi Kendini Yöneten İnsanlara İhtiyacı Vardır. Kendi kendini yöneten bir ekip oluşturmak, ekip üyelerinin kendilerinin kendi kendilerini yönetip yönetemeyeceklerini ve kendi kendilerini yönetip yönetemeyeceklerini değerlendirmeyi gerektirir.
2. Güven, Şeffaflığı, Dürüstlüğü ve Alçakgönüllülüğü Sağlar.
3. Kendi Kendini Yöneten Takımlar Hala Liderliğe İhtiyaç Duyar.
4. Çalışan Odaklı Kararlar Normdur.
5. Çözüm.

Aynı şekilde, kendi kendini yöneten çalışma ekiplerinin avantajı nedir?

Biraz avantajlar benimsemenin öz - yönlendirilmiş çalışma ekibi model şunlardır: Daha fazla çalışan sorumluluğu ve hesap verebilirliği. Çalışanlar arasında daha fazla başarı ve memnuniyet duygusu. için daha fazla özgürlük takım yenilik.

Kendi kendini yöneten ekipler nasıl uygulanır?

Kendi Kendini Yöneten ve Yönetilen Bir Ekip Oluşturmak için 4 Adım

1. Personelinizle konuşun. Her şeyden önce, bireysel ekip üyelerinin güçlü, zayıf yanlarını ve kariyer hedeflerini anlamak çok önemlidir.
2. Onları teste tabi tutun.
3. Beklentileri belirleyin.
4. Sık sık görüşün ve değerlendirin.