İçindekiler:

Matris yaklaşımı nedir?
Matris yaklaşımı nedir?

Video: Matris yaklaşımı nedir?

Video: Matris yaklaşımı nedir?
Video: MATRİS 1 - Şenol Hoca 2024, Kasım
Anonim

A matris organizasyon, belirli bir amaca ulaşmak için farklı fonksiyonel departmanlardan, ürün departmanlarından veya bölümlerden bireyleri bir araya getiren çapraz fonksiyonel bir çalışma ekibidir. Sonuç olarak, çift raporlamalı bir organizasyon yapısı oluşur.

Bunun yanında Matrix Sistem nedir?

Tanım. A matris organizasyon yapısı, raporlama ilişkilerinin bir ızgara olarak kurulduğu bir şirket yapısıdır veya matris , geleneksel hiyerarşide değil. Başka bir deyişle, çalışanların ikili raporlama ilişkileri vardır - genellikle hem işlevsel bir yönetici hem de bir ürün yöneticisi ile.

Ayrıca matris yönetim modelinin ne olduğu sorulabilir. matris yönetimi bazı kişilerin birden fazla yöneticiye veya lidere rapor verdiği, ilişkilerin düz çizgi veya noktalı çizgi raporlaması olarak tanımlandığı bir organizasyon yapısıdır. matris yönetimi 1950'lerde ABD havacılık alanında geliştirilen, 1970'lerde daha geniş kabul gördü.

Ayrıca bilin, matris yaklaşımının artıları ve eksileri nelerdir?

Matris Yapıları: Artıları ve Eksileri

  • Esnek Kaynak Havuzu.
  • Kaynaklar için Daha Az Kesinti Süresi.
  • Tutarlı Yöntemler.
  • Çatışma, Çatışma, Çatışma.
  • Kaynaklara Erişememe.

Matris yapısı neden önemlidir?

Avantajları Matris Yapıları Çünkü matris yapıları tutmak organizasyonun işlevsel yapı , verimli büyük ölçekli projelerin hızlı bir şekilde oluşturulmasına izin verirler. yapılar birçok üyesini istihdam eden organizasyonun işlevsel yapı ama bozmadan veya yok etmeden yapı süreç içerisinde.

Önerilen: