İçindekiler:
- Bizim bakış açımıza göre, tedarik zinciri yöneticilerinin yıkıcı bir olayla mücadele etmek için yararlanabilecekleri beş ana strateji vardır:
- Tedarik Zinciri Riskini En Aza İndirme
Video: Tedarik zinciri aksaklıkları nelerdir?
2024 Yazar: Stanley Ellington | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 00:24
Tedarik zinciri kesintisi üretiminde veya dağıtımında meydana gelen büyük arızalar olarak tanımlanmaktadır. tedarik zinciri yangın, makine arızası, doğal afetler, kalite sorunları ve kapasitede beklenmedik bir artış gibi olaylar dahil.
Bununla ilgili olarak, tedarik zinciri aksaklıklarını nasıl ele alıyorsunuz?
Bizim bakış açımıza göre, tedarik zinciri yöneticilerinin yıkıcı bir olayla mücadele etmek için yararlanabilecekleri beş ana strateji vardır:
- Stok Envanteri.
- Tedarik Tabanını çeşitlendirin.
- Yedek Tedarikçiler Geliştirin.
- Ürün Talebini Yönetin.
- Temel Tedarik Zincirini Güçlendirin.
Ek olarak, tedarik zinciri koordinasyonu nedir? Kanal Koordinasyon (veya tedarik zinciri koordinasyonu ) iyileştirmeyi amaçlar tedarik zinciri bireysel işletmelerin planlarını ve hedeflerini uyumlu hale getirerek performans. Genellikle şirketler arası dağıtılmış ortamlarda envanter yönetimi ve sipariş kararlarına odaklanır.
Ardından, tedarik zinciri kesintileri riskini nasıl azaltabilir veya en aza indirebilirsiniz?
Tedarik Zinciri Riskini En Aza İndirme
- Mevcut riski tanımlayın ve değerlendirin.
- Tedarik ve teslimat alternatiflerini belirleyin.
- Ticaret ortaklarınızı güçlendirin.
- İkincil bağlantı noktalarından tedarik sağlayan farklı coğrafi bölgelerdeki satıcıları seçin.
- Tedarikçi ilişkilerine tam olarak katılın.
- Lojistik süreçlerin kontrolünü elinize alın.
Tedarik zinciri işletmeyi nasıl etkiler?
Mali Pozisyonu İyileştirin Kar Kaldıraçını Artırır – Firma değeri tedarik zinciri yöneticiler, kontrol etmeye ve azaltmaya yardımcı oldukları için tedarik zinciri maliyetler. Bu, firma karlarında çarpıcı artışlara neden olabilir. Nakit Akışını Artırır – Firma Değeri tedarik zinciri yöneticilere ürün akışını hızlandırdıkları için.
Önerilen:
Yukarı yönlü tedarik zinciri faaliyetleri nedir?
Upstream Tedarik zinciri genellikle tedarikçiler, satın almalar ve üretim hatları ile ilgilenir. Hammadde, nakliye hizmetleri, ofis ekipmanı veya tamamen bitmiş ürünlerin satın alınmasıyla ilgili olabilir. Şirketin ticari faaliyetine bağlı olarak üretim gerçekleşebilir veya gerçekleşmeyebilir
Tedarik zinciri modellemesi nedir?
Tedarik zinciri modellemesi, en düşük tedarik maliyeti, zamanında teslimat ve aksamalarla başa çıkma yeteneği gibi belirli iş hedeflerine ulaşmak için tedarik zincirine düzen getirmeye yönelik bilinçli bir girişimi temsil eder
Tedarik zinciri müşteri memnuniyetini nasıl artırır?
Müşterilerinizi akılda tutarak satışları artırmaya yardımcı olacak dört müşteri odaklı tedarik zinciri stratejisini burada bulabilirsiniz. Zamanında teslimatı iyileştirin. Görünürlüğü artırmak ve envanteri izlemek için teknolojiyi kullanın. İsteğe bağlı sipariş karşılama ile teslimat hızını artırın. Çevik bir envanter stratejisiyle müşteri talebini karşılayın
Tedarik zinciri görünürlüğünü nasıl sağlarsınız?
Tedarik Zinciri Görünürlüğünü Artırma Deneyimle başlayın. Bağlantı için bir platform seçin. Doğru yeteneği çekin. Verileri yönetin ve standartlaştırın. Bilgiye güvenin. Rakamları yorumlayın ve kullanın. Verimli karar vermeyi teşvik edin. Gerçek zamanlı şeffaflığa odaklanın
Küresel operasyonlar ve tedarik zinciri yönetimi nedir?
Küresel tedarik zinciri yönetimi. Ticarette, küresel tedarik zinciri yönetimi (GSCM), kârı en üst düzeye çıkarmak ve israfı en aza indirmek için çok uluslu bir şirketin küresel ağı boyunca mal ve hizmetlerin dağıtımı olarak tanımlanır