İçindekiler:

Kapsam yönetimi süreci nedir?
Kapsam yönetimi süreci nedir?

Video: Kapsam yönetimi süreci nedir?

Video: Kapsam yönetimi süreci nedir?
Video: Proje Yönetimi 9.Özet Süreç ve Kapsam Yönetimi 2024, Mayıs
Anonim

PMBOK'ta, kapsam yönetimi altı tane var süreçler : Plan Kapsam Yönetimi : Planlama işlem , ve bir oluşturma kapsam yönetimi plan. Gereksinimlerin Toplanması: Paydaşların ihtiyaçlarının tanımlanması ve belgelenmesi. Doğrula Kapsam : Teslimatların kabulünün resmileştirilmesi.

Benzer şekilde, kapsamı nasıl tanımlarsınız diye sorabilirsiniz.

Proje kapsam belirli proje hedefleri, çıktılar, özellikler, işlevler, görevler, son teslim tarihleri ve nihai maliyetlerin bir listesinin belirlenmesini ve belgelenmesini içeren proje planlamasının bir parçasıdır. Başka bir deyişle, bir projeyi teslim etmek için başarılması gereken ve yapılması gereken iştir.

Benzer şekilde proje kapsam yönetiminde ilk süreç nedir? Toplamak Gereksinimler Bu, kapsam yönetimindeki ilk süreç grubudur. Proje faaliyetlerini karşılamak için ihtiyaç duyulan paydaşların tanımlanması ve belgelenmesi sürecidir. toplamak için belge Gereksinimler projelendirme aşamasında geliştirilir.

Ayrıca, kapsam yönetimi prosedürlerini ve süreçlerini nasıl uyguladığınızı bilmek için?

Proje Kapsam Yönetimi: Nedir ve Nasıl Yapılır (6 Adımda)

  1. Kapsamınızı Planlayın. Planlama aşamasında, tüm proje paydaşlarından girdi toplamak istersiniz.
  2. Gereksinimleri Toplayın.
  3. Kapsamınızı Tanımlayın.
  4. Bir İş Dökümü Yapısı (WBS) Oluşturun
  5. Kapsamınızı Doğrulayın.
  6. Kapsamınızı Kontrol Edin.

Kapsam nasıl yazılır?

İyi bir kapsam bildirimi aşağıdakileri içerir:

  1. İşin genel açıklaması. Projenin “çit inşa etmek” olduğunu belirttiğiniz yer burası.
  2. Teslimat. Proje ile neler üretilecek ve temel özellikleri nelerdir?
  3. Proje gerekçesi.
  4. kısıtlamalar
  5. varsayımlar.
  6. Dahil Edilenler/Hariç Tutulanlar.

Önerilen: