Proje yönetiminde temel varsayımlar nelerdir?

2024 Yazar: Stanley Ellington | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 00:24

PMBOK® Kılavuzu 5. Baskıya göre, Proje Varsayımı bir faktördür planlama genellikle herhangi bir kanıt veya ispat olmaksızın doğru, gerçek veya kesin olarak kabul edilen süreç”. Başka bir tanım, “ Proje Varsayımları sırasında gerçekleşmesi beklenen olay veya durumlardır. proje yaşam döngüsü.

O halde, temel varsayımlar nelerdir?

Önemli varsayımlar Tanım Bunlardan en önemlisi varsayımlar arandı önemli varsayımlar ve potansiyel yatırımcıların genellikle para yatırmaya karar vermeden önce bu bilgileri görmeleri gerekir. İş planı varsayımlar örnekler finansman, tüketici tabanı ve karlılıktan yönetim ve kaynaklara kadar uzanmaktadır.

Ayrıca, proje yönetiminde varsayımlar ve kısıtlamalar nelerdir? kısıtlamalar ve varsayımlar . kısıtlamalar : Takımın seçeneklerini sınırlayan bir faktör, zaman, program, kaynaklar, maliyet, kapsam üzerindeki sınırlamalar). varsayımlar : Doğru olduğu varsayılan, ancak doğru olmayabilecek şeylere denir. Varsayım (örneğin, pazarlama ekibinin yalnızca MBA çıkışlarına ihtiyacı vardır).

Ayrıca, bir varsayım örneği nedir?

Bir bir varsayım örneği bir partide yemek olacak olmasıdır. Varsayım yeni sorumluluklar üstlenme eylemi olarak tanımlanmaktadır. Bir örnek ile ilgili Varsayım şirketinizden atılan başka bir kişinin görevlerini yerine getirmesidir.

Varsayımlar ve bağımlılıklar nelerdir?

Bir Varsayım doğru olduğuna inanılan şeydir. Bu, bir proje sırasında gerçekleşmesini bekleyebileceğiniz bir olaydır. Tıpkı bağımlılıklar ve kısıtlamalar, varsayımlar proje yöneticisinin ve ekibin kontrolü dışında olan olaylardır.