Video: BPR metodolojisi nedir?
2024 Yazar: Stanley Ellington | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 00:24
Geleneksel tanım şudur: İş Süreçleri Yeniden Yapılanma Metodolojisi üretkenlik, döngü süreleri ve kalitede çarpıcı iyileştirmeler elde etmek için temel iş süreçlerinin radikal bir şekilde yeniden tasarlanmasını içerir.
Basitçe, BPR ile ne kastedilmektedir?
İş sürecinin yeniden yapılanması ( BPR ) kuruluşunuzdaki iş süreçlerinin ve iş akışlarının incelenmesini ve yeniden tasarlanmasını içerir. İş süreci, iş hedeflerine ulaşmak için çalışanlar tarafından gerçekleştirilen bir dizi ilgili iş faaliyetidir.
Ayrıca, iş süreçlerinin yeniden yapılandırılmasındaki adımlar nelerdir? İş Süreçlerini Yeniden Yapılandırmanın Altı Anahtar Adımı
- İş Süreçlerini Tanımlayın.
- İş Süreçlerini Analiz Edin.
- İyileştirme Fırsatlarını Belirleyin ve Analiz Edin.
- Gelecek Durum Süreçlerini Tasarlayın.
- Gelecekteki Durum Değişikliklerini Geliştirin.
- Gelecekteki Durum Değişikliklerini Uygulayın.
O halde, BPR modeli nedir?
İş sürecinin yeniden yapılanması ( BPR ) belirli bir iş sonucunu elde etmek için gereken ilgili görevlerin kökten yeniden tasarlandığı bir değişim yönetimi yaklaşımıdır.
BPR araçları nelerdir?
BPR Araçları : İş Akışı Otomasyonu ve Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) İş sürecinin yeniden yapılanması ( BPR ) stratejiktir. BPR mevcut iş süreçlerini bozar - iş akışları, roller, iş politikaları ve prosedürleri, destekleyici teknoloji ve temel iş kuralları.
Önerilen:
CMMI metodolojisi nedir?
Yetenek Olgunluk Modeli Entegrasyonu (CMMI), süreç düzeyinde iyileştirme eğitimi ve değerlendirme programıdır.CMMI, süreçler için aşağıdaki olgunluk düzeylerini tanımlar: Başlangıç, Yönetilen, Tanımlanmış, Niceliksel Olarak Yönetilen ve Optimize Edici
Hizmet sunum metodolojisi nedir?
Hizmet sağlama metodolojisi, belirli bir hizmet sunumunu sağlamak için kullanılan uygulamaları, prosedürleri ve kuralları veya yöntemleri tanımlar. Ayrıntılı bir metodoloji, uygulama müdürlerinin ve operasyon müdürlerinin müşteri beklentileri ile karlılık hedeflerini dengelemesine yardımcı olur
TKY metodolojisi nedir?
Toplam Kalite Yönetimi, TKY, yönetimin ve çalışanların mal ve hizmet üretiminin sürekli iyileştirilmesine dahil olabileceği bir yöntemdir. İsraflı uygulamalardan kaynaklanan iş artışını ve kayıpları azaltmayı amaçlayan kalite ve yönetim araçlarının birleşimidir
Kanban yazılım metodolojisi nedir?
Kanban Yazılım Araçları. Kanban, geliştirme ekibine fazla yük bindirmeden sürekli teslimata vurgu yaparak ürünlerin yaratılmasını yönetmeye yönelik bir yöntemdir. Scrum gibi Kanban da ekiplerin birlikte daha etkin çalışmasına yardımcı olmak için tasarlanmış bir süreçtir
Çevik test metodolojisi nedir?
Çevik test, çevik yazılım geliştirme ilkelerini izleyen bir yazılım test sürecidir. Çevik test, gereksinimlerin müşterilerden ve test ekiplerinden aşamalı olarak geliştirildiği yinelemeli geliştirme metodolojisi ile uyumludur. Çevik test, sıralı olmaktan ziyade sürekli bir süreçtir