Küçülmenin üstesinden nasıl gelirsiniz?

2024 Yazar: Stanley Ellington | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 00:24

İşi küçültmek: Çalışanları küçültmek nasıl yönetilir

1. Şeffaf olun.
2. Korkuları azaltın ve yeni hedefler ve yeni sorumluluklar belirleyin.
3. Bir vizyonunuz ve bir planınız olsun.
4. Önemli şeylere odaklanın.
5. Geri verin ve çalışanlarınız için fedakarlık yapın.
6. Empatik olun.

Bununla ilgili olarak, küçüldükten sonra çalışanlarınızı nasıl motive ediyorsunuz?

İşten Çıkarmalar Sırasında Çalışanları Motive Etmenin 7 Yolu

1. Doğruyu söyle. Çalışanlarınıza karşı dürüst olun.
2. Tüm durumu onlarla paylaşın. Onlara bildiğin her şeyi anlat.
3. Onlara size davranılmasını istediğiniz gibi davranın. Onlar için neler olduğunu takdir edin.
4. Geleceğe odaklanın.
5. Şimdi neyin olumlu olduğunu belirleyin.
6. Onlara daha azıyla nasıl çalışacaklarını öğretin.
7. İş yükünü paylaşın.

Ek olarak, bir şirketi nasıl küçültürsünüz? Küçük İşletmeleri Küçültmek İçin Beş İpucu

1. Bir plan yapmak. Kulağa ne kadar ürkütücü gelse de, küçülmeye başlamadan önce bir planınızın olması gerekir.
2. Olabildiğince Dürüst Olun. Bahsettiğim gibi, muhtemelen bırakmayı düşündüğünüz insanlarla çalıştınız.
3. Dinleyin ve Objektif Kalın.
4. Örgütlü kalmak.
5. Siz de Bir Hit Alın.

Bu bağlamda, küçülme hangi durumlarda etkilidir?

küçülme üretken olmayan işçileri veya bölümleri kaldırarak bir şirketin işgücünün kalıcı olarak azaltılmasıdır. Genellikle stresli dönemlerde ve gelirlerin azaldığı dönemlerde uygulanırken, küçülme daha yalın ve daha fazlasını oluşturmak için de kullanılabilir verimli işletmeler.

Küçülmenin avantajları nelerdir?

NS küçülmenin avantajları şirketlerin maliyetleri düşürmelerine ve verimliliği artırmalarına izin vererek "daha yalın ve daha kötü" bir organizasyona katkıda bulunmasıdır. Şimdi asıl noktaya dönelim, küçülme , çoğu kuruluş, operasyonlarını daha iyi yönetmek ve iletişimi geçmek için teknoloji kullanımına düşme eğilimindedir.