İçindekiler:

Değişim yönetiminde etkili olmak için bir organizasyonu nasıl değiştirirsiniz?
Değişim yönetiminde etkili olmak için bir organizasyonu nasıl değiştirirsiniz?

Video: Değişim yönetiminde etkili olmak için bir organizasyonu nasıl değiştirirsiniz?

Video: Değişim yönetiminde etkili olmak için bir organizasyonu nasıl değiştirirsiniz?
Video: 6 Adımda Değişim Yönetimi 2024, Kasım
Anonim

Etkili Organizasyonel Değişim Yönetimi Nedir?

  1. açıkça tanımlayın değiştirmek ve iş hedeflerine uygun hale getirin.
  2. Etkileri ve etkilenenleri belirleyin.
  3. Bir iletişim stratejisi geliştirin.
  4. Sağlamak etkili Eğitim.
  5. Bir destek yapısı uygulayın.
  6. ölçün değiştirmek işlem.

Bu şekilde, etkili değişim yönetimi nedir?

Etkili yönetim ile ilgili değiştirmek yapılandırılmış, tutarlı ve ölçülebilir bir değiştirmek bir kuruluş genelinde kullanılacak bir ortamdır ve günlük işlerinin başarısında kritik bir bileşendir. Bir kuruluş, aşağıdakilerin uygulanmasını tanımlayan bir belgeye sahip olmalıdır. Değişim Yönetimi prosedür.

Ayrıca bilin, değişim yönetiminden kim sorumlu? Birincil sorumluluk oluşturacak ve uygulayacak değişim yönetimi çalışanların benimsemesini ve kullanımını en üst düzeye çıkaran ve direnci en aza indiren stratejiler ve planlar. NS değiştirmek yönetici, daha hızlı benimseme, daha yüksek nihai kullanım ve yetkinliği sağlamak için çalışacaktır. değişiklikler çalışanları etkiler.

Yukarıdakilerin yanı sıra, değişim yönetimi için hangi becerilere ihtiyacınız var?

İşte günümüzün değişim yönetimi pozisyonlarında başarılı olmak için ihtiyaç duyacağınız en önemli araçlardan birkaçı:

  • İletişim. İletişim yeteneği birçok iş için çok önemlidir.
  • Liderlik.
  • Görüş.
  • Stratejik Analiz ve Planlama.
  • Değişiklik Yönetimi İlkelerini ve En İyi Uygulamaları Bilmek.
  • Diğer Yumuşak Beceriler.
  • Dijital okuryazarlık.

Değişim yönetimi ile nasıl başa çıkıyorsunuz?

Yöneticilerin ve Çalışanların Organizasyonel Değişimle Başa Çıkmasına Yardımcı Olacak 8 İpucu

  1. Çalışanları değişim sürecine dahil edin.
  2. Çalışanlarla duyguları hakkında görüşün.
  3. Etkili delegasyona odaklanın.
  4. Beklenti seviyelerini yükseltin.
  5. Çalışanlardan taahhüt isteyin.
  6. İletişim kanallarını genişletin.
  7. Kararlı, kararlı ve esnek olun.

Önerilen: