İçindekiler:

Yöneticilerin karar vermelerinin dört yolu nelerdir?
Yöneticilerin karar vermelerinin dört yolu nelerdir?
Anonim

Patterson, Grenny, McMillan ve Switzler'e göre, karar vermenin dört yaygın yolu vardır:

  • Emretmek - kararlar hayırla alınır katılım .
  • Danışın – başkalarından girdileri davet edin.
  • Oy verin – seçenekleri tartışın ve ardından bir oylama çağrısı yapın.
  • Uzlaşma – herkes bir karar üzerinde anlaşana kadar konuşun.

Bu şekilde 4 karar verme stili nedir?

Her lider, bir konuyu düşünmek için farklı bir yol tercih eder. karar . Dört stiller ile ilgili karar verme yönlendirici, analitik, kavramsal ve davranışsaldır. Her biri stil alternatifleri tartmak ve çözümleri incelemek için farklı bir yöntemdir.

Ayrıca 5 karar verme stilinin ne olduğu da sorulabilir. Yanıtların 1.021'i üzerinde derinlemesine çalıştıktan sonra, çalışma yazarları Dan Lovallo ve Olivier Sibony şunları belirledi: beş karar - stiller yapmak . Bunlar: Vizyoner, Koruyucu, Motivatör, Esnek ve Katalizördür. Her biri stil altı çift karşıt özellikten oluşan tercihlerin bir kombinasyonudur: geçici veya süreç tercihi.

Ayrıca, yöneticiler nasıl karar alır?

Yöneticiler sürekli olarak çağrılır karar vermek sorunları çözmek için. Karar verme ve problem çözme, alternatifleri göz önünde bulundurarak, durumları veya sorunları değerlendirmenin devam eden süreçleridir. yapımı seçimler yapmak ve bunları gerekli eylemlerle takip etmek.

Yöneticilerin alması gereken bazı kararlar nelerdir?

Liderlerin Her Gün Aldığı On Karar

  • Odaklanmaya karar verin. Yaklaşımınız ve düşünceniz dağınık mı?
  • Güvenmeye karar verin.
  • Yüksek(er) beklentiler belirlemeye karar verin.
  • Örnek olmaya karar verin.
  • İyiyi aramaya karar verin.
  • Olumlu bir ortam yaratmaya karar verin.
  • Katılmaya karar verin.
  • Başlamaya karar verin.

Önerilen: