İçindekiler:

Eşitlik çeşitliliği ve kapsayıcılığın önündeki 3 yaygın engel nedir?
Eşitlik çeşitliliği ve kapsayıcılığın önündeki 3 yaygın engel nedir?

Video: Eşitlik çeşitliliği ve kapsayıcılığın önündeki 3 yaygın engel nedir?

Video: Eşitlik çeşitliliği ve kapsayıcılığın önündeki 3 yaygın engel nedir?
Video: Ödüllü animasyon kısa film.Hayata engel değil! 2024, Kasım
Anonim

İşyerinde Çeşitliliğin Önündeki Engeller

  • Tutumlar. Olumsuz tutumlar, işyeri çeşitliliğinin en yaygın engellerinden biridir.
  • Sorun Danışmanları. Çeşitlilik danışmanları, çeşitliliğe sahip bir işgücünü çekmeye ve elde tutmaya yardımcı olur.
  • Çalışan Katılımı Eksikliği.
  • Finansman Eksikliği.
  • Dil ve Kültürel Farklılıklar.

Bununla ilgili olarak, eşitlik çeşitliliği ve kapsayıcılığın önündeki üç yaygın engel nedir?

İşyerinde Çeşitliliğin Önündeki Engeller

  • Tutumlar. Olumsuz tutumlar, işyeri çeşitliliğinin en yaygın engellerinden biridir.
  • Sorun Danışmanları. Çeşitlilik danışmanları, çeşitliliğe sahip bir işgücünü çekmeye ve elde tutmaya yardımcı olur.
  • Çalışan Katılımı Eksikliği.
  • Finansman Eksikliği.
  • Dil ve Kültürel Farklılıklar.

Yukarıdakilerin yanı sıra, eşitlik çeşitliliği ve kapsayıcılığın önündeki engeller nelerdir? Bununla birlikte, birçok eşitliğin önündeki engeller ve dahil etme ve başlıcaları önyargı, kültür, geçmiş ve yetiştirilme tarzıdır. Önyargı, 'mantığa veya kişisel deneyime dayanmayan, peşin hükümlü bir yargıdır' ve bu nedenle bariyer tanımak eşitlik hepsi için.

Ayrıca, eşitliğin önündeki üç ortak engel nedir?

Fırsat eşitliğinin önündeki engeller

  • İşyeri kültürü.
  • Kadın lider eksikliği.
  • Cinsiyet klişeleri.
  • Esnek çalışma uygulamalarının eksikliği.
  • Çocuk bakımının karşılanabilirliği ve erişilebilirliği.
  • cinsiyetçilik.
  • Mentor eksikliği.
  • Toplumsal cinsiyet rollerine ilişkin toplumsal beklentiler (ör. ev işi/çocuk bakımı)

İşyerinde kapsayıcılığın önündeki engellerden bazıları nelerdir?

  • Resmi olmayan mentorluk. Resmi mentorluk çiftleri genellikle en iyi niyetlere sahiptir, ancak üretilen güvene ve ortak çıkarlara güvenirler.
  • Hatalardan kurtulmak. Herkes hata yapsa da, bunların nasıl ele alındığı her şeyi değiştirir.
  • Zorbalık.
  • Duyarsızlık.
  • Algılanan düşük performans.

Önerilen: