Sınırlı kaynaklara sahip bir ekibi nasıl yönetirsiniz?

2024 Yazar: Stanley Ellington | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 00:24

Daha Az Kaynakla Yönetmenin 5 Yolu

1. Yapabildiğiniz yerde hızlı takip edin. Görevleri hızlı takip ederek mümkün olduğu kadar çok zaman kazanın.
2. Yaratıcı ol. Projeyle ilgili durum hakkında dürüst olun takım ve bazı çözümler için beyin fırtınası yapmanıza yardımcı olmalarına izin verin.
3. Motive et, motive et, motive et.
4. Görevlere ve proje hedeflerine öncelik verin.
5. Her şey yolundaymış gibi davranma.

Bunun yanında ekip kaynaklarını nasıl yönetiyorsunuz?

Yöneticiler için 12 Kaynak Tahsisi İpuçları

1. Kapsamınızı Bilin. Kaynaklarınızı tahsis etmeden veya yönetmeden önce üzerinde çalıştığınız projenin kapsamını belirlemelisiniz.
2. Kaynakları Tanımlayın.
3. Erteleme.
4. Bütünsel düşünün.
5. Kaynak Bağımlılıklarınızı Bilin.
6. İzleme Süresi.
7. Araçlar'ı kullanın.
8. Fazla Tahsis Etmeyin.

Aynı şekilde, müşteri hizmetlerini iyileştirmek için kaynakları nasıl yönetiyorsunuz? Müşterilere daha iyi hizmet vermenin yollarını belirlemeye yönelik birkaç müşteri hizmeti ipucu:

1. Müşteri hizmetleri becerilerinizi güçlendirin.
2. Her temas noktasına bakın.
3. Müşteri etkileşimlerinizi iyileştirin.
4. Müşteri hizmetleri stratejinizi geliştirin.
5. Temsilcilerinizin meşgul olduğundan emin olun.
6. Müşterilerinize geri bildirim sağlamanın bir yolunu verin.

Buna bağlı olarak, kaynak kısıtlamalarını nasıl yönetiyorsunuz?

Hem talep hem de sunma kapasitesinin gerçekçi bir görünümünü elde edin. Üstesinden gelmek ve iş taleplerini önceliklendirin ve kilit paydaşlarla uygun beklentileri belirleyin. doğruyu belirle kaynak kullanılabilirlik. Sağa koy Kaynaklar doğru zamanda doğru işte.

Kaynakları yönetmek neden önemlidir?

Kaynak yönetimi NS önemli çünkü: projenize dahil olan herkese ve her şeye genel bir bakış sağlar; Kullanım planlamasına olanak sağlar; Planlama yapar ve yönetmek süreç daha şeffaf; Sorunları başlamadan önce görmenize yardımcı olur.