İçindekiler:
Video: Küresel bir tedarik zincirini nasıl yönetirsiniz?
2024 Yazar: Stanley Ellington | [email protected]. Son düzenleme: 2024-01-18 08:23
Küresel bir tedarik zincirini yönetmek için beş ipucu:
- Nezaret Edebilecek İnsanlarla Çalışın Tedarik zinciri .
- Üstesinden gelmek E-Ticaret Satış Tahmininiz.
- Bir B Planınız Olsun.
- Faydalanmak Tedarik zinciri Yazılım.
- Güncel kal.
- Çözüm.
Aynen öyle, küresel tedarik zinciri nedir ve küresel tedarik zinciri yönetimi ne anlama gelir?
ticarette, küresel tedarik - zincir yönetimi (GSCM) tanımlanmış ulusötesi şirketler arasında mal ve hizmetlerin dağıtımı olarak küresel Kârı en üst düzeye çıkarmak ve israfı en aza indirmek için ağ.
Ayrıca Bilin, küresel tedarik zinciri nasıl geliştirilebilir? Küresel Tedarik Zinciri Mükemmelliğinin 10 Anahtarı
- Tedarik Zinciri Görünürlüğünü İyileştirin.
- Brüt Marjları Koruyun.
- Lojistik Çevikliğini Artırın.
- ABD Gümrük ve Sınır Koruma Düzenlemelerine Uygunluğu Artırın.
- Tedarik Zinciri Finansman Seçeneklerini Benimseyin.
- Yönetim Süreçlerini İyileştirin.
- Ticari Küresel Tedarik Zinciri Teknolojisini Dağıtın.
- Tedarik Zinciri ve Kurumsal Stratejileri Farklılaştırın.
Bu şekilde, küresel tedarik zinciri ne anlama geliyor?
A küresel tedarik zinciri Bir şirket yurt dışından mal veya hizmet satın aldığında veya kullandığında dünya çapında dinamik bir ağdır. Malzemelerin ve bitmiş ürünlerin üretimi, işlenmesi ve dağıtımı veya müşteriye bir hizmet sağlanması ile ilgili insanları, bilgileri, süreçleri ve kaynakları içerir.
Küresel tedarikçileri nasıl yönetiyorsunuz?
Küresel Tedarikçiler Söz konusu olduğunda En İyi Uygulamalar
- Tedarikçilerinizi Tanıyın.
- Asgari Standartları Belirleyin.
- Yüz Değerinde Sertifikalar Alın.
- İlişkileri Teşvik Edin.
- Küresel Gıda Güvenliği Girişimi'nden (GFSI) yararlanın
- Ürün Özelliklerine Sahiptir.
- Ürün Denetimlerini gerçekleştirin.
- Etiket Uygunluğunu Sağlayın.
Önerilen:
Dağıtılmış bir işgücünü nasıl yönetirsiniz?
Dağıtılmış Bir İş Gücünü Yönetmek için 4 En İyi Uygulama Doğru Teknolojiye Yatırım Yapın. Dağıtılmış, mobil bir iş gücünü yönetmeye çalışıyorsanız, doğru teknolojiye yatırım yapmak şarttır. Ekip Oluşturmaya Ekstra Çaba Koyun. İşbirliğini Teşvik Edin. Spesifik Beklentiler Belirleyin
Kültürel açıdan farklı bir ekibi nasıl yönetirsiniz?
Kültürel açıdan farklı bir ekibi yönetmek zor olabilir. İşte kültürler arası ekibinizi güçlendirmek için beş ipucu. Kültürel Farklılıkları Kabul Edin ve Saygı Duyun. Ekip için Normlar Oluşturun. Bir Ekip Kimliği Geliştirin ve Rolleri ve Sorumlulukları Ana hatlarıyla belirtin. Aşırı İletişim. Uyum ve Güven Oluşturun
Küresel operasyonlar ve tedarik zinciri yönetimi nedir?
Küresel tedarik zinciri yönetimi. Ticarette, küresel tedarik zinciri yönetimi (GSCM), kârı en üst düzeye çıkarmak ve israfı en aza indirmek için çok uluslu bir şirketin küresel ağı boyunca mal ve hizmetlerin dağıtımı olarak tanımlanır
Bir perakende çalışanını nasıl yönetirsiniz?
Perakende Çalışanlarını Yönetmek: İyi Olanları Kendileri tarafından tehdit edilme duygusuna karşı nasıl direnirsiniz. İyi çalışanlarınız genellikle motive olur ve yükselmek için gerekenlere sahip olduklarını göstermeye hazırdır. Onları tamamen eğitin. Onları tanıyın. Onlara güven. Onlara hata yapmaları için yer verin. Onlardan öğren
Sınırlı kaynaklara sahip bir ekibi nasıl yönetirsiniz?
Daha Az Kaynakla Yönetmenin 5 Yolu Mümkün olan her yerde hızlı takip edin. Görevleri hızlı takip ederek mümkün olduğu kadar çok zaman kazanın. Yaratıcı ol. Proje ekibiyle durum hakkında dürüst olun ve bazı çözümler için beyin fırtınası yapmanıza yardımcı olmalarını sağlayın. Motive et, motive et, motive et. Görevlere ve proje hedeflerine öncelik verin. Her şey yolundaymış gibi davranma