Dağıtılmış bir işgücünü nasıl yönetirsiniz?

2024 Yazar: Stanley Ellington | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 00:24

Dağıtılmış Bir İş Gücünü Yönetmek İçin En İyi 4 Uygulama

1. Doğru Teknolojiye Yatırım Yapın. eğer yapmaya çalışıyorsan dağıtılmış yönetmek , mobil işgücü , doğru teknolojiye yatırım yapmak bir zorunluluktur.
2. Ekip Oluşturmaya Ekstra Çaba Koyun.
3. İşbirliğini Teşvik Edin.
4. Spesifik Beklentiler Belirleyin.

Buna bağlı olarak, dağıtılmış bir ekibi nasıl yönetiyorsunuz?

Dağıtılmış bir ekip nasıl yönetilir

1. Yapılandırılmış haftalık ve günlük toplantılar yapın.
2. Çok kanallı bir toplantı ortamı oluşturun.
3. E-postaya güvenmeyin.
4. Doğru yazılımı kullanın.
5. Sonuçlara odaklanın.
6. Beklentilerinizi net ve gerçekçi hale getirin.
7. Doğru insanları bulun.
8. Yerleştirmeye ekstra dikkat gösterin.

Daha sonra soru şu ki, uzak bir ekibi nasıl etkili bir şekilde yönetirsiniz? Bir ekip uzaktan nasıl yönetilir

1. İletişim hakkında konuşun. Ekibinizi mikro yönetmek istemezsiniz, ancak çok az temas çalışanları işten atabilir.
2. Görüntülü aramalarla rahatlayın.
3. Telefonu aç.
4. Saat dilimlerine dikkat edin.
5. Size sunulan teknolojiyi kullanın.
6. Düzenli olarak gerçek yüz zamanı alın.

Daha sonra, coğrafi olarak dağınık bir işgücünü nasıl devreye soktuğunuz da sorulabilir.

Aşağıda, coğrafi olarak dağılmış olmalarına rağmen ekiplerinin gelişebilmesini ve aidiyet duygusuna sahip olmasını sağlamak için şirketlerin atması gerektiğine inandığımız beş adım bulunmaktadır

1. Adını sen koy. Dağıtılmış bir kültür istiyorsanız, bu tesadüfen olmayacak.
2. Tanımla.
3. Modelle.
4. Anket Yap.
5. Geliştirin.

Dağınık işgücü nedir?

dağıtılmış bir işgücü bir işgücü geleneksel bir ofis ortamının kısıtlamalarının ötesine geçen. dağıtılmış bir işgücü NS dağınık, dağılmış coğrafi olarak geniş bir alanda – yurt içinde veya yurt dışında.