Tedarik sürecinde ne yanlış gidebilir?

2024 Yazar: Stanley Ellington | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 00:24

Orta düzeyde etkili hatalar, sistemin bazı yönlerinde yüksek başarısızlık riskine neden olabilir. tedarik ve Yapabilmek kusurlu veya başarısız olmasına neden tedarik süreci . Düşük etkili sorunlar sıklıkla "duraklatma" ile sonuçlanır tedarik işlemler, itibar kaybı veya potansiyel teklif sahiplerinin gelecekteki fırsatlara yanıt verme isteksizliği.

Benzer şekilde, satın almadaki zorluklar nelerdir?

İşinize musallat olan 6 Tedarik Zorluğu

• Risk azaltma. Tedarik riski, tedarik sürecinde her zaman büyük bir zorluktur.
• Karanlık satın alma.
• Uzun süreç döngüsü.
• Yanlış veriler.
• Stratejik satın alma.
• Tedarikçi ile ilgili sorunlar.

Ek olarak, bugün satın alma ve kaynak sağlama yöneticilerinin karşılaştığı başlıca sorunlar nelerdir? Satın almanın karşı karşıya olduğu ilk altı zorluk

• Tedarikin evrimi, işlevin başarısının artık yalnızca hizmet satın almak ve maliyeti düşürmekle ilgili olmadığı anlamına gelir.
• Risk yönetimi.
• İtibar ve marka imajı.
• KSS.
• Tercih edilen müşteri olmak.
• Mükemmeliyet Merkezleri.
• Paydaş katılımı.

Kötü tedarik nedir diye de sorulabilir.

Kötü tedarik satın almada çok geniş bir alandır. Aşağıdakileri içerir, ancak bunlarla sınırlı değildir: Zamanında teslimat eksikliği. Sağlama fakir kalite. Müşteriye yanlış ikameler satın almak için baskı yapmak.

Tedarik hatalarının ana kaynağı nedir?

Anlık satın alma, tedarikçilerin tercihlerine göre duygusal kararlar verme ve kelimenin tam anlamıyla bir sipariş için telefon etme genellikle en yaygın nedenlerdir. tedarik hataları , özellikle şirket hızla büyüyen bir başlangıçsa.