İçindekiler:
Video: Performans sorunlarını nasıl tanımlarsınız?
2024 Yazar: Stanley Ellington | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 00:24
Çalışanlarınızın performansının bir sorun haline geldiğinden şüpheleniyorsanız, işte işyerindeki olası sorunları belirlemenin bazı yolları
- Geçmiş Hataları İnceleyin.
- Çalışan Devamsızlıklarını Dikkate Alın.
- Çalışan Bağlılığını Değerlendirin.
- Dakiklik Önceliğiniz Olsun.
- Yüksek Performanslı Çalışanları Bulma Yardımı Alın.
Bunu göz önünde bulundurarak, düşük performansı nasıl tanımlarsınız?
Performans düşüklüğü organizasyon içinde beklenen standartları karşılayamama durumudur.
Çalışan Düşük Performansını Belirleme
- Müşterilerden veya diğer meslektaşlardan gelen artan şikayet sayısı.
- Hedefler veya hedefler karşılanmadı.
- Tamamlanan işte kalitesiz.
- Eksik son tarihler.
Ayrıca, bazı yaygın performans sorunları nelerdir? Performans Sorunlarının Türleri
- Zayıf önceliklendirme, zamanlama, zamanlama.
- Kayıp zaman. Geç kalma, devamsızlık, izinsiz ayrılma. Aşırı ziyaret, telefon kullanımı, mola süresi, internet kullanımı. Hastalık izninin kötüye kullanılması.
- İş isteklerine yavaş yanıt verilmesi, ödevlerin zamansız tamamlanması.
- Önlenebilir kazalar.
Ayrıca, performans sorunlarını nasıl çözersiniz?
Aşağıda, performans sorunlarını çözmenize yardımcı olacak üç ipucu verilmiştir:
- Nedenini anlayın. Performans sorununu çözmek için sorunun kökenini anlamanız gerekir.
- Bir plan tasarlayın.
- Çalışanla düşük performansı tartışırken dürüst olun, ancak destekleyici olun.
Düşük performansın yaygın nedenleri nelerdir?
İşe Alım Bilgeliği: Çalışan Düşük Performansının 10 Olası Nedeni
- Yanlış kişi işe alındı.
- Net bir beklenti yok.
- Kötü iş tasarımı.
- Etkisiz oryantasyon ve eğitim.
- Sorunlu çalışma ortamı.
- Uygun olmayan organizasyon yapısı.
- Etkisiz iletişim.
- Ödül ve motivasyon eksikliği.
Önerilen:
Kök nedeni nasıl tanımlarsınız?
Kök neden, ilgili bir sonuca veya etkiye yol açan bir koşulun veya nedensel zincirin başlatıcı nedenidir. Bir 'kök neden', 'kök' (derin, temel, temel, altta yatan, başlangıç veya benzeri) olan bir 'neden'dir (zararlı faktör)
Bir şirketin organizasyon yapısını nasıl tanımlarsınız?
Bir organizasyon yapısı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için belirli faaliyetlerin nasıl yönlendirildiğini ana hatlarıyla belirten bir sistemdir. Bu faaliyetler kuralları, rolleri ve sorumlulukları içerebilir. Organizasyon yapısı ayrıca şirket içindeki seviyeler arasında bilginin nasıl aktığını da belirler
Performans sorunlarını nasıl ele alıyorsunuz?
Kötü Çalışan Performansıyla Etkili Bir Şekilde Başa Çıkmak İçin En İyi 5 İpucu Elinizdeki gerçekleri netleştirin. Çalışanlarınızla kendi performansları hakkında yüzleşmek önemlidir. Çalışanlarınızın ihtiyaçlarını göz önünde bulundurun. Geri bildirime odaklanın. Performans Destek Teknolojisi Sağlayın. Ödüller ve tanınma sunun
Tutum sorunlarını nasıl aşıyorsunuz?
Aşağıda, kötü bir tutumu düzeltmenin yedi yolu vardır - çünkü bir durumun ortaya çıkma şekli tamamen sizin kontrolünüzdedir. Tam olarak Neyin Değiştirilmesi Gerektiğini Anlayın. Rol Modelleri Bulun. Duruma Bakış Şeklinizi Değiştirin. Tutumunuz Değişirse Hayatınızın Nasıl Değişeceğini Düşünün. Hayatınızdaki Harika Şeylerin Stokunu Alın
19. yüzyılın sonlarında çiftçiler sorunlarını nasıl çözmeye çalıştı?
1800'lerin sonlarında çiftçiler birçok sorunla karşı karşıya kaldılar. Siyasal olarak çözülebilecek sorunlarla başa çıkmak için çiftçiler gruplar ve sonunda bir siyasi parti örgütlediler. Grange gibi gruplar, çiftçilerin yüksek demiryolu nakliye maliyetleri ve yüksek faiz oranları ile başa çıkmasına yardımcı olmak için çalıştı