İçindekiler:
Video: Çok kuşaklı bir işgücüyle nasıl başa çıkıyorsunuz?
2024 Yazar: Stanley Ellington | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 00:24
İşte çok nesilli bir ekibi yönetirken aklınızda bulundurmanız gereken sekiz anahtar
- Açık diyalog için bir alan yaratın.
- Net beklentiler belirleyin.
- Esnek ol.
- Spesifik, düzenli geri bildirim sağlayın.
- Stereotiplerden kaçının.
- İletişim yaklaşımlarınızı çeşitlendirin.
- Bilgiyi paylaşmanın ve aktarmanın yollarını geliştirin.
- Mesleki gelişim sağlar.
Ayrıca, Çok Kuşaklı İş Gücü ne anlama geliyor?
A çok kuşaklı işgücü a işgücü baby boomer kuşağı, X kuşağı, binyıl kuşağı ve Z kuşağı gibi farklı kuşaklardan çalışanlardan oluşuyor.
İşgücündeki kuşak farklılıklarının etkileri nelerdir? Kuşak farklılıkları İnsanların nasıl iletişim kurduğuna bağlı olarak, yanlış anlamaları, yüksek çalışan devrini, çalışanları çekmede güçlükleri ve çalışan bağlılığını kazanmayı etkileyebilir. Bugün, bir iş yürütmek, birçok türde insan ve yaş grubuyla uğraşmayı içerir.
Burada, işyerinde farklı kuşaklarla nasıl başa çıkıyorsunuz?
5 Nesilden İnsanları Yönetmek
- Uzmanlar Ne Diyor. İnsanlar daha uzun süre çalışıp emekliliği erteledikçe, iç kariyer yolları değişti.
- Farklılıklar üzerinde durmayın.
- İşbirliğine dayalı ilişkiler kurun.
- Çalışanlarınızı inceleyin.
- Kuşaklar arası mentorluk için fırsatlar yaratın.
- Yaşam yollarını düşünün.
- Hatırlanması Gereken İlkeler.
- Yapmak:
Çok kuşaklı bir işgücünü yetiştirmek neden önemlidir?
Her birinin benzersiz güçlerinden yararlanarak nesil ve birbirlerinden öğrenmelerini sağlamak, daha işbirlikçi, katılımlı bir ortam yaratır. Genel olarak çalışanlar ve özellikle Y kuşağı, işte öğrenmek için daha fazla fırsata sahip olduklarında, katılımları, üretkenlikleri ve genel mutlulukları artar.
Önerilen:
Satış direnciyle nasıl başa çıkıyorsunuz?
DİRENÇLE BAŞA ÇIKMAK İÇİN 15 STRATEJİ Bir şeyler yapın! Taktiklerinizi değiştirin. Yedekleyin ve netleştirin. İtirazı atlayın. Müşterinizi mevcut düzenlemelerini iyileştirdiklerine ikna edin. Satış içgüdünüze güvenin. İtirazlarını önleyin. Bir ürünü veya hizmeti başka bir yerden daha ucuza alabileceklerini kabul edin
İşyerinde istenmeyen davranışlarla nasıl başa çıkıyorsunuz?
İşyerinde Yanlış Davranan Çalışanları Yönetmenin 7 Yolu Bir plan geliştirin. Zor çalışanlarla başa çıkmak için iyi bir planlama stratejisi belirleyin. Dinlemek. Kısa davranışsal geri bildirim verin. Kişiyle değil davranışla ilgilenin. Uyarı verin ve sonuçları ayarlayın. Belge. Cesur ol
İşyerinde çeşitlilikle nasıl başa çıkıyorsunuz?
İş Yeri Çeşitliliğiyle Daha İyi Başa Çıkmak için 5 İpucu Çeşitliliğin birçok türünü yeniden tanımlayın ve tanıyın. Ayrımcılığı yeniden tanımlayın ve tüm biçimlerini bastırın. Çeşitliliği mümkün olan her şekilde kutlayın. Uzanmaya devam edin. İnsanların şakalarınızı anladığını varsaymayın
Fikirlerinize sürekli karşı çıkan bir ekip üyesiyle nasıl başa çıkıyorsunuz?
İş Yerinde Çatışmayı Yönetmek için HBR Kılavuzu Açıkça muhalefet isteyin. Her kişiden karşıt bir görüşü paylaşmasını isteyin. Muhalefete içgüdüsel olarak direnmeyin. Muhalifleri şeytanlaştırma. Karşı çıkan kişiye geri bildirimde bulunun. Tepkileriniz ve öz yönetiminiz konusunda şeffaf olun
Bir çalışanın kaçak avlanmasıyla nasıl başa çıkıyorsunuz?
Rekabet En İyi Çalışanınızı Yakalamaya Çalışırken Uzmanların Söyledikleri. Hiçbir lider, en iyi çalışanın bir rakip tarafından kapıldığını görmek istemez. Rekabet etmeyenleri göz önünde bulundurun, ancak bunlara güvenmeyin. Sinyalleri izleyin. Harekete geç. Bir karşı teklife atlamayın. Kapaklarınızı kapatın. En iyi insanlara karşı dikkatli ol. Perspektifte tut