İçindekiler:

Fikirlerinize sürekli karşı çıkan bir ekip üyesiyle nasıl başa çıkıyorsunuz?
Fikirlerinize sürekli karşı çıkan bir ekip üyesiyle nasıl başa çıkıyorsunuz?

Video: Fikirlerinize sürekli karşı çıkan bir ekip üyesiyle nasıl başa çıkıyorsunuz?

Video: Fikirlerinize sürekli karşı çıkan bir ekip üyesiyle nasıl başa çıkıyorsunuz?
Video: Ekip Halı Saha Maçında | Full Fatih Terim Çoban'ı İstiyor | Arka Sokaklar 13. Bölüm 2024, Kasım
Anonim

İş Yerinde Çatışmayı Yönetmek için HBR Kılavuzu

  1. açıkça istemek muhalefet .
  2. Her kişiden bir paylaşım yapmasını isteyin karşıt görüş.
  3. içgüdüsel olarak yapma direnmek NS muhalefet .
  4. Muhalifleri şeytanlaştırma.
  5. Kişiye geri bildirimde bulunun karşıt .
  6. hakkında şeffaf olun sizin tepkiler ve öz yönetim.

Aynen öyle, zor bir ekip üyesiyle nasıl başa çıkıyorsunuz?

Zor Bir Ekip Üyesiyle Başa Çıkmanın 7 Adımı

  1. Sorunu kabul edin. A.
  2. Doğrudan olun ve bunun hakkında konuşun. Ekip üyenizle sorun hakkında konuşun.
  3. Dinlemek. Ekip üyesinin durum hakkında neler paylaştığını dinleyin.
  4. Zor ekip üyesi için bir çözüm bulun.
  5. Profesyonel kalın.
  6. Dikkat edin ve takip edin.
  7. Ne zaman tırmanacağınızı bilin.

İkincisi, ekip üyeleriyle nasıl başa çıkıyorsunuz? Ekibinizi Etkili Bir Şekilde Yönetmek için 8 İpucu

  1. 1) İyi bir iletişim kurun.
  2. 2) Olumlu çalışma ilişkileri kurun.
  3. 3) İyi çalışmayı kabul edin.
  4. 4) Gerçek olun.
  5. 5) Kararlı olun.
  6. 6) İşleri doğru kişilere devredin.
  7. 7) Çatışmayı yönetin.
  8. 8) İyi bir örnek oluşturun.

Bununla ilgili olarak, kötü bir ekip üyesi yapan nedir?

etkisiz takım çatışmalarla dolu, güvensizlik dolu, odaklanmamış ve olumsuz rekabet kokuyor. Bu koşullar, yüksek devir ve devamsızlık, hatırı sayılır hayal kırıklığı seviyeleri, fakir iletişim ve hoşgörüsüzlük.

Tutumlu bir ekip üyesiyle nasıl başa çıkarsınız?

Zor Çalışanlarla Başa Çıkmanın 9 Yolu

  1. Dinlemek. Çoğu zaman, bir çalışan zor durumda kaldığında, gerçekte neler olup bittiğine dikkat etmeyi bırakırız.
  2. Açık, davranışsal geri bildirim verin.
  3. Belge.
  4. Tutarlı ol.
  5. İşler değişmezse sonuçları belirleyin.
  6. Şirketin süreçlerinde çalışın.
  7. Kuyuyu zehirlemeyin.
  8. Kendi konuşmanızı yönetin.

Önerilen: