İçindekiler:
Video: Tedarikçilerle nasıl başa çıkıyorsunuz?
2024 Yazar: Stanley Ellington | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 00:24
İşte size üstünlük sağlayabilecek yedi ipucu
- Kendinizi onlara çok iş verecek biri olarak pazarlayın.
- Fiyat kutusunun dışında düşünün.
- birden çok kişiyle konuş tedarikçiler .
- Daha büyük bir indirim için daha büyük mevduat teklif edin.
- İlk teklifi kabul etmeyin.
- Tüm işinizi bir taneye aktarmayı düşünün Tedarikçi .
Öyleyse, bir tedarikçiden fiyatı düşürmesini nasıl istersiniz?
söyle Tedarikçi çok yüksek bir miktar sipariş etmek istediğinizi ve fiyat . Bir kez aldığınızda fiyat , sormak onlara ne istediğinizden daha az bir miktar için ne kadar. O zaman onlara bu kadar çok parça istediğinizi ve rakiplerinden daha ucuza aldığınızı söyleyin. mantıklı ver fiyat bu mantıklı ve onu yenecekler.
tedarikçileri nasıl motive edersiniz? İşte tedarikçinizi motive etmenin 7 yolu.
- Eğit / Göster. Satıcılarla bilgisini paylaşan müşteri, satıcıları motive eden müşteridir.
- Tutarlı tepkiler.
- netlik
- Diyeceğim şey şu ki.
- Takım çalışması tutumu (daha az "biz onlara karşı" zihniyetine bakın)
- Öğretimsel Geribildirim.
- Profesyonel.
Aynı şekilde, zor tedarikçilerle nasıl başa çıkıyorsunuz?
Zor Tedarikçileri Yönetmek İçin 10 İpucu
- İletişim kurun, iletişim kurun, iletişim kurun!
- Nasıl iletişim kurduğunuza dikkat edin.
- Bunun yerine tedarikçinin neden 'zor' olduğunu bulmanız gerekir.
- Sorunu çözmek için neler yapılabileceği konusu, gereksinimlerinizin ve gereksinimlerinizin neler olduğuna iyice bakmanızı gerektirebilir.
Tedarikçi fiyat artışına nasıl tepki veriyorsunuz?
Tedarikçi fiyat artışıyla mücadele etmenin 9 yolu
- Fiyat artışı bildirimini, halen tartışmaya açık bir teklif olarak görün.
- Fiyat artışını sorgulayın.
- Fiyat artışını sözlü olarak kabul etmeyin.
- Asla bir form mektubunu veya “sevgili müşteri” mektubunu kabul etmeyin.
- Tedarikçiden neden fiyat artışını istediklerine dair yazılı, ayrıntılı bir açıklama isteyin.
Önerilen:
Çok kuşaklı bir işgücüyle nasıl başa çıkıyorsunuz?
İşte çok nesilli bir ekibi yönetirken aklınızda bulundurmanız gereken sekiz anahtar. Açık diyalog için bir alan yaratın. Net beklentiler belirleyin. Esnek ol. Spesifik, düzenli geri bildirim sağlayın. Stereotiplerden kaçının. İletişim yaklaşımlarınızı çeşitlendirin. Bilgiyi paylaşmanın ve aktarmanın yollarını geliştirin. Mesleki gelişim sağlamak
Satış direnciyle nasıl başa çıkıyorsunuz?
DİRENÇLE BAŞA ÇIKMAK İÇİN 15 STRATEJİ Bir şeyler yapın! Taktiklerinizi değiştirin. Yedekleyin ve netleştirin. İtirazı atlayın. Müşterinizi mevcut düzenlemelerini iyileştirdiklerine ikna edin. Satış içgüdünüze güvenin. İtirazlarını önleyin. Bir ürünü veya hizmeti başka bir yerden daha ucuza alabileceklerini kabul edin
İşyerinde istenmeyen davranışlarla nasıl başa çıkıyorsunuz?
İşyerinde Yanlış Davranan Çalışanları Yönetmenin 7 Yolu Bir plan geliştirin. Zor çalışanlarla başa çıkmak için iyi bir planlama stratejisi belirleyin. Dinlemek. Kısa davranışsal geri bildirim verin. Kişiyle değil davranışla ilgilenin. Uyarı verin ve sonuçları ayarlayın. Belge. Cesur ol
İşyerinde çeşitlilikle nasıl başa çıkıyorsunuz?
İş Yeri Çeşitliliğiyle Daha İyi Başa Çıkmak için 5 İpucu Çeşitliliğin birçok türünü yeniden tanımlayın ve tanıyın. Ayrımcılığı yeniden tanımlayın ve tüm biçimlerini bastırın. Çeşitliliği mümkün olan her şekilde kutlayın. Uzanmaya devam edin. İnsanların şakalarınızı anladığını varsaymayın
Fikirlerinize sürekli karşı çıkan bir ekip üyesiyle nasıl başa çıkıyorsunuz?
İş Yerinde Çatışmayı Yönetmek için HBR Kılavuzu Açıkça muhalefet isteyin. Her kişiden karşıt bir görüşü paylaşmasını isteyin. Muhalefete içgüdüsel olarak direnmeyin. Muhalifleri şeytanlaştırma. Karşı çıkan kişiye geri bildirimde bulunun. Tepkileriniz ve öz yönetiminiz konusunda şeffaf olun